Focus Mission

Intégration de la durabilité dans les processus internes

Évaluez vos pratiques, fixez vos priorités, pilotez vos progrès.
symbolique des processus durables dans le cadre du RSE

Des pratiques à la hauteur de vos engagements

Politique RSE, objectifs climat, charte d’engagement : beaucoup d’organisations ont formalisé leurs ambitions durables. Leur traduction au quotidien reste souvent inégale d’un département à l’autre. Cet écart fragilise la crédibilité de la démarche, en interne comme auprès des parties prenantes.

Notre démarche de durabilisation part de vos processus existants et les fait évoluer avec les équipes qui les portent. Elle couvre aussi le volet social : implication des collaborateurs, qualité de vie au travail, montée en compétences.

La gouvernance comme socle

L’évaluation repose sur un référentiel construit pour votre organisation. Portée par la direction, la démarche se décline sur six axes, de l’état des lieux au suivi des progrès.

1.

Formation, sensibilisation et implication des collaborateurs

niveau de connaissance des équipes et participation aux initiatives.

2.

Gestion des ressources et des achats

consommations, critères environnementaux et sociaux dans les achats.

3.

Procédures et pratiques opérationnelles

prise en compte de la durabilité dans le fonctionnement de chaque département.

4.

Communication interne et externe

cohérence et transparence des messages sur la démarche.

5.

Engagement des parties prenantes

relations avec les clients, fournisseurs et partenaires.

6.

Suivi, évaluation et amélioration continue

indicateurs, fréquence de suivi, révision des objectifs.

Un itinéraire collaboratif

Chaque étape associe les directions concernées, pour que les nouvelles pratiques soient comprises et adoptées.

Kick-off et sensibilisation

Un atelier de lancement présente la démarche et sensibilise les équipes aux enjeux environnementaux et sociaux de leur activité.

Analyse documentaire

Nous collectons les documents et données de l’organisation pour évaluer vos pratiques internes, puis les comparons aux bonnes pratiques de référence.

Entretiens individuels

Nous échangeons avec les responsables de département pour compléter l’analyse, puis définir et hiérarchiser les objectifs de durabilité.

Ateliers de restitution

Nous présentons la synthèse de l’évaluation et confrontons nos recommandations aux objectifs fixés lors des entretiens.

Formalisation et outils

Nous établissons la base de référence, rédigeons les fiches processus et mettons en place les indicateurs et le tableau de bord de suivi.

Retour d'expérience

Chaque organisation part d’un contexte différent. Voici comment la démarche s’y est adaptée.

Parlons de vos processus internes

Gouvernance, achats, communication : dites-nous par où vous souhaitez commencer.
Sustainway, stratégie durable et décarbonation
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